論施工階段的質量管理(word文檔)
上傳者:佚名(22550)| 上傳時間:2019-11-12 19:03:29

1、ms,utforward todogoodconstructionqualitymanagementmethodsandsecific measures Keyword:QualitymanagementConstructionstage ImortanceSecificmeasures 一、緒論 隨著我國建筑業的蓬勃發展,建筑工程的質量愈加引起人們的關 注。建筑工程質量既關系到國民經濟的發展,又關系到人民群眾的切 身利益。建筑工程質量問題所帶來的后果,往往比其他產品更為嚴重。 在工程建設中,國家早就提出了“百年大計,質量第一”的方針,全 社會對工程質量也極為關注。但是多年來,建筑工程質量仍然是工程 建設中最突出的問題之一。改革開放以來,我國雖然不斷汲取國外先 進經驗,推行了全面質量管理,但是工程質量事故仍不斷發生,給國 家和人民的生命財產造成重大損失。保證和提高工程質量的一個重要 途徑,就是要進行有效的質量控制。 二、施工階段質量管理概述。

2、施工及安裝生產過程質量管 理,即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中,對影響產品質 量的各個因素、各個環節及中間產品的質量進行控制;對完成的工程 產品質量的控制與驗收。 前兩項工作對于最終產品質量的形成具有決定性的作用,需 要對影響工項目質量的五大因素進行全面管理。其中包括:施工有關 人員因素;材料(包括半成品)因素、機械設備(永久性設備及施工 設備)因素、施工方法(施工方案;方法及工藝)因素和環境因素。 ()按工程項目施工層次結構劃分 工程項目施工質量管理過程為:工序質量管理、分項工程質 量管理、分部工程質量管理、單位工程質量管理、單項工程質量管理。 其中單位工程質量管理與單項工程質量管理包括建筑施工質 量管理、安裝施工質量管理與材料設備質量管理。 ()按工程實體質量形成過程的時間階段劃分 工程項目施工質量過程控制分為事前控制、事中控制和事后 控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制,包括對準備 工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為。

3、aroblem,willinfluenceonthelaterstagesofthequality control,andqualityobjectiveoftherojectToreversethe currentrojectqualityaccidentsoftheassivesituation,we muststrengthentheconstructionofqualitymanagement, imrovethequalityoftherojectConstructionengineering qualityisthelife,isalsoaneternalthemeThisaerbased ontheconstructionrearationstageandimlementationstage theimortanceofqualitymanagement,aiefanalysisof China'scurrentrojectqualitycontrolrobl。

4、不同身份的人員組成,有資深的政府官員、建筑師、設計專家、承包 商、業主、咨詢工程師、經濟專家和法律專家等,他們直接接受部長 聘請。凡是要求充當咨詢工程師的人,需先行申請。該委員會首先審 查申請人的資格和經驗,申請人必須是法國高等土木工程學院畢業, 具用適當的方法和程 序。在美國最常用的一種方法為資質評審法。 資質評審法實質就是把資質因素作為選定咨詢工程師的首要原 則。它分為三個步驟進行:第一階段為選擇,這一階段的任務是根據 初步的工作范圍及具體的項目評審原則確定由三至五家公司或個人 組成的短命單。第二階段為確定,邀請第一階段排名第一的公司進入 第二階段。這一階段的目的是理解業主的需要和期望,共同確定工程 范圍、所需要的服務及合同形式。第三階段為定價,在選定了最具有 資質的公司并確定了詳細的工作范圍之后,應開始定價談判。 (三)施工質量管理 、施工階段質量管理過程劃分 ()按施工階段工程實體形成過程中物質形態的轉化劃分, 可分為對投入的物質、資源質量的管理。

5、工過程中進行的 所有與施工過程有關各方面的質量控制,包括對中間產品(工序產品 或分部、分項工程產品)的質量控制。事后控制是指對施工所完成的 最終產品(單位工程或整個工程項目)以及有關方面(如質量文檔) 的質量進行控制。 因此施工階段的質量管理可以理解成對所投入的資源和條 件、對生產過程各環節、對所完成的工程產品,進行全過程質量檢查 與控制的一個系統過程。 、施工前準備階段的質量管理 承包商在施工前準備階段必須做好的準備工作,包括技術準 備、物質準備、組織準備與施工現場準備。 業主委托監理工程師在此階段的質量管理工作主要包括以 下兩方面: ()對承包商做的施工準備工作的質量進行全面檢查與控 制。這包括通過資質審查,對施工隊伍及人員的質量控制;從采購、 加工制造、運輸、裝卸、進場、存放和使用等方面,對工程所需原材 料、半成品、構配件和永久性設備、器材等進行全過程、全面的管理; 對施工方法方案和工藝進行管理,包括對施工組織設計(或施工計 劃)、施工質量保證。

6、 年月日 論文原創性聲明 本人鄭重聲明:本人所呈交的本科畢業論文《論施工階段的質量管理》,是 本人在導師的指導下獨立進行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻、 資料均已明確注出,論文中的結論和結果為本人獨立完成,不包含他人成果及使 用過的材料。對論文的完成提供過幫助的有關人員已在文中說明并致以謝意。 本人所呈交的本科畢業論文沒有違反學術道德和學術規范,沒有侵權行為, 并愿意承擔由此而產生的法律責任和法律后果。 論文作者(簽字): 日期:年月日 摘要 工程項目是一個漸進的過程,工程項目施工階段質量管理與控制 是工程項目的核心、是決定工程建設成敗的關鍵,沒有質量就沒有投 資效益、工程進度、社會效益。施工階段中任何一個方面出現問題, 必然會影響后期的質量控制,進而影響工程的質量目標。要扭轉目前 工程項目質量事故多發的被動局面,就要加強施工階段質量管理工。

7、施工及安裝生產過程質量管 理,即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中,對影響產品質 量的各個因素、各個環節及中間產品的質量進行控制;對完成的工程 產品質量的控制與驗收。 前兩項工作對于最終產品質量的形成具有決定性的作用,需 要對影響工項目質量的五大因素進行全面管理。其中包括:施工有關 人員因素;材料(包括半成品)因素、機械設備(永久性設備及施工 設備)因素、施工方法(施工方案;方法及工藝)因素和環境因素。 ()按工程項目施工層次結構劃分 工程項目施工質量管理過程為:工序質量管理、分項工程質 量管理、分部工程質量管理、單位工程質量管理、單項工程質量管理。 其中單位工程質量管理與單項工程質量管理包括建筑施工質 量管理、安裝施工質量管理與材料設備質量管理。 ()按工程實體質量形成過程的時間階段劃分 工程項目施工質量過程控制分為事前控制、事中控制和事后 控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制,包括對準備 工作及影響質量的各因素的質量控制。事中控制為。

8、 作,提高工程項目的質量。質量是建設工程的生命,也是永恒的主題。 論文主要基于建設工程施工準備階段和實施階段質量管理的重要性, 簡要分析了我國當前工程項目質量控制中存在的一些問題,提出做好 施工階段的質量管理工作的一些方法與具體措施。 關鍵詞:質量管理施工階段重要性具體措施 ABSTRACT Therojectisagradualrocess,thehaseofroject constructionqualitymanagementandcontrolisthecore,isto determinetherojectconstructionsuccessorfailurekey, withoutthequality,therogressoftherojectinvestment benefit,socialbenefitConstructionstageinanyasectof 。

9、施工方案等進行審查;根據施工組織設計(或施 工計劃)對施工用機械、設備進行審查;審查與控制承包商對施工環 境與條件方面的準備工作質量;對測量基準點和參考標高的確認及工 程測量放線的質量控制。 ()做好監控準備工作、設計交底和圖紙會審、設計圖紙 的變更及其控制;做好施工現場場地及通道條件的保證;嚴格把關開 工關等事前質量保證工作。 、施工過程中的質量管理 業主委托監理工程師在此階段主要執行以下質量管理工作: ()對自檢系統與工序的質量控制,對施工承包商的質量 控制工作的監控。 ()在施工過程中對承包商各項工程活動進行質量跟蹤監 控,嚴格工序間交接檢查,建立施工質量跟蹤檔案等。 ()審查并組織有關各方對工程變更或圖紙修改進行研究。 ()對工序產品的檢查和驗收,以及對重要工程部位和工 序專業工程等進行試驗、技術復核等。 ()處理已發生的質量問題或質量事故。 ()下達停工指令、控制施工質量等。 施工過程所形成的產品質量管理: 業主委托監理工程師組織對分部、。

10、項工程的驗收;組織聯動 試車或設備的試運轉;組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收等工 作。 其中對分部、分項工程質量的驗收具有三大作用,不可忽視。 ()保證作用,通過對分部、分項工程的驗收可以判斷是 否有“不合格”的分部、分項工程,把住質量關,使不符合標準的分 部、分項工程經過返修達到質量標準后才轉人下道工序。 ()預防作用,通過對分部、分項工程的驗收可以預防施 工過程中出現質量不合格的分部、分項工程,即使發現也能及時采取 有效措施得以糾正,從而使工程質量處于穩定狀態,起到預防的作用。 ()信息反饋作用,通過對分部、分項工程的驗收所得的 數據和情況進行分析和評價,將從中所獲得的質量信息及時通知承包 高等教育自學考試 本科畢業論文(設計) 題目:論施工階段的質量管理 學生姓名:彭吉麟準考證號: 主考院校:中國地質大學 助學單位:湖北國土資源職業學院 專業名稱:工程管理 指導教師:職稱: 評閱教師:職稱: 。

11、China'scurrentrojectqualitycontrolroblems,utforward todogoodconstructionqualitymanagementmethodsandsecific measures Keyword:QualitymanagementConstructionstage ImortanceSecificmeasures 一、緒論 隨著我國建筑業的蓬勃發展,建筑工程的質量愈加引起人們的關 注。建筑工程質量既關系到國民經濟的發展,又關系到人民群眾的切 身利益。建筑工程質量問題所帶來的后果,往往比其他產品更為嚴重。 在工程建設中,國家早就提出了“百年大計,質量第一”的方針,全 社會對工程質量也極為關注。但是多年來,建筑工程質量仍然是工程 建設中最突出的問題之一。改革開放以來,我國雖然不斷汲取國外先 進經驗,推行了全面質量管理,但是工程質量事故仍不斷發生,給國 家和人民的生命財產造成重大損失。保證和提高工程質量的一 。

12、個重要 途徑,就是要進行有效的質量控制。 二、施工階段質量管理概述 (一)施工階段質量管理的含義與目標 工程項目施工階段是根據設計文件和圖紙的要求,通過施工形成 工程實體。該階段直接影響工程的最終質量,是工程項目質量的關鍵 環節。 施工階段管理的目標就是確保項目質量能滿足有關方面所提出 的質量要求,而一個項目的參與方有建設單位、設計單位、施工單位、 監理單位等,不同的參與方對應自身不同的質量管理目標,及建設單 位的質量管理目標、設計單位的質量管理目標、施工單位的質量管理 目標、監理單位的質量管理目標等。 (二)施工階段質量管理的內容 、工程項目質量監督管理人員的選擇 為業主提供工程項目質量監督管理工作的人員,在我國被稱為 監理工程師;在英國等國則被稱為咨詢工程師。在有些國家建筑師也 可以從事工程項目質量監督管理工作。 ()工程質量監督管理人員資質規定 合格的工程質量監督管理人員必須具有符合項目所在地規定 的資質等級證書。各個國家和地區對

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