論企業財務風險管理(word文檔)
上傳者:佚名(22544)| 上傳時間:2019-11-12 19:03:29

1、濟全球 化浪潮勢不可擋,知識經濟方興未艾,信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發 展等。從微觀環境分析,表現為公司內部的機構重組,公司之間的購并與重組, 虛擬公司的興起等。而每一方面都對企業財務管理觀念提出了挑戰。 二、國內外研究現狀和發展趨勢 面對經濟全球化的浪潮、知識經濟與電子商務的沖擊,我國企業財務管理的 理論與方法已經明顯不能完全適應世紀財務管理的環境變遷,在指導企業的財 務管理實務方面捉襟見肘。主要表現在以下幾個方面: 當代財務管理的理論基礎是建立在工業經濟、以有形資產管理為主的基礎 上,而目前全球正大步跨向知識經濟時代,企業的無形資產比重逐步上升,有的 高科技企業無形資產的價值已大大超過有形資產的價值。 當代財務管理的手段落后,隨著通訊技術和信息技術的發展。

2、加強企業財務風險控制,應從以下幾方面入手: 籌資風險控制 在市場經濟條件下,籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施失當會使 籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩 大類:一是所有者投資,如增資擴股,稅后利潤分配的再投資;二是借入資金。對于借 入資金而言,企業在取得財務杠桿利益時,實行負債經營而借入資金,從而給企業帶來 喪失償債能力的可能和收益不確定性。籌資風險產生的具體原因有幾方面:由于利率波 動而導致企業籌資成本加大的風險,或籌集了高于平利息水平的資金,此外,還有資金 組織和調度風險,經營風險,外匯風險。因此,必須嚴格控制負債經營規模。 投資風險控制 企業通過籌資活動取得資金后,進行投資的類型有三種:一是投資生產項目。

3、圍之內。因此,要加強企 業財務風險防范,如何防范企業財務風險,化解財務風險,以實現財務管理目標,是企 業財務管理工作的重點。 畢業論文(設計)開題報告 所在系:專業: 學號:姓名: 畢業設計(論文)題目:論企業財務風險管理 一、本課題研究的背景和意義 當前,在全球經濟一體化的大時代背景下,美國作為世界經濟的核心,美國經 濟對于世界整體經濟來說影響是重大的。而中國作為最大的發展中國家,在全球金 融危機的背景下,中國不可能在危機中獨善其身。國際金融危機對于中國資本市 場,乃至實體經濟的影響是深遠的。 世紀財務管理的環境變化及其對財務管理的要求對于財務管理的環境變 化,可從宏觀和微觀環境兩個方面分析。從宏觀環境來看,主要表現在經。

4、業獲利能力越強。從償債能力考察,監測的指標有: 流動比率(流動資產流動負債),該指標反映企業資產的流動性,該比率越高,償債能 力就越強;資產負債率,資產負債率一般為%~%,在投資報酬率大于借款利率 時,借款越多,利越多,同時財務風險也越大。從經濟效率考察,監測的指標有:反映 資產運營指標的應收賬款周轉率與產銷平衡率。從發展潛力考察,監測的指標有:總資 產凈現率=(經營活動所產生現金凈流量+分得股利或利潤所收到現金+現金利息支出 +所得稅付現)平均總資產;銷售凈現率(經營活動產生現金凈流量銷售收入凈額); 股東權益收益率(凈利潤平均股東權益)。 (二)加強企業財務風險控制 面對財務風險通常采取回避風險、控制風險、接受風險和分散風險策略。控制風 險是企業財務風險管理的核心。

5、上,二 是投資證券市場,三是投資商貿活動。然而,投資項目并不都能產生預期收益,從而引 起企業盈利能力和償債能力降低的不確定性。如出現投資項目不能按期投產,無法取得 收益,或雖投產不能盈利,反而出現虧損,導致企業整體盈利能力和償債能力下降,雖 沒有出現虧損,但盈利水平很低,利潤率低于銀行同期存款利率;或利潤率雖高于銀行 存款利息率,但低于企業目前的資金利潤率水平。在進行投資風險決策時,其重要原則 是既要敢于進行風險投資,以獲取超額利潤,又要克服盲目樂觀和冒險主義,盡可能避 免或降低投資風險。在決策中要追求的是一種收益性、風險性、穩健性的最佳組合,或 在收益和風險中間,讓穩健性原則起一種平衡器的作用。 資金回收風險控制 財務活動的重要環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收。

6、加強科學決策、集體決策,擯棄經驗決策、“拍腦門”決策等主觀決策 習好,降低財務決策風險。 (四)完善風險管理機構,健全內部控制制度 企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風 險實施及時有效的管理,只有把企業的財務風險實現組織化運作,才能實現企業財務風險 管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備 相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控,以便及時發現及化解風險,建立健全風險 控制機制。另外,治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現,因此,首先要完善公司 治理結構,提高風險控制能力,實現科學決策、科學管理,形成完整的決策機制、激勵機制 和制約機制。其次要建立監督控制機制,特別要加強授權批準、會計監督、預算。

7、加強企業財務風險控制,應從以下幾方面入手: 籌資風險控制 在市場經濟條件下,籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施失當會使 籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。企業籌集資金渠道有兩 大類:一是所有者投資,如增資擴股,稅后利潤分配的再投資;二是借入資金。對于借 入資金而言,企業在取得財務杠桿利益時,實行負債經營而借入資金,從而給企業帶來 喪失償債能力的可能和收益不確定性。籌資風險產生的具體原因有幾方面:由于利率波 動而導致企業籌資成本加大的風險,或籌集了高于平利息水平的資金,此外,還有資金 組織和調度風險,經營風險,外匯風險。因此,必須嚴格控制負債經營規模。 投資風險控制 企業通過籌資活動取得資金后,進行投資的類型有三種:一是投資生產項目。

8、管理和 內部審計。再次是財務和會計應該分設,單位分管領導分開,分別設置管理中心,各行其 責。最后要充分發揮內部審計機構和人員的作用,搞好內部控制的評審和風險估計。 (五)理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一 為防范財務風險,企業還須理順內部的各種財務關系。各部門要明確其在企業財務 管理中的地位、作用、職責及被賦予的相應權力,做到權責分明,各負其責。另外,在利益 分配方面,企業應兼顧各方利益,以調動各部門參與企業財務管理的積極性,從而真正做到 責、權、利相統一。 總之,在市場經濟條件下,財務風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不 現實的。所以,企業在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險,而應 本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的。

9、險的重要方面,應收 賬款加速現金流出。它雖然使企業產生利潤,但并未使企業的現金增加,反而還會使企 業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支,加速現金流出。因此,對于應收賬款管 理應在以下幾方面強化:一是建立穩定的信用政策;二是確定客戶的資信等級,評估企 業的償債能力;三是確定合理的應收賬款比例;四是建立銷售責任制。 收益分配風險控制 收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方 面。留存收益是擴大投資規模來源,分配股息是股東財產擴大的要求,二者既相互聯系 又相互矛盾。企業如果擴展速度快,銷售與生產規模的高速發展,需要添置大量資產, 稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當水平,就可能影響企業 股票價值,由此形成了企業收益分配。

10、上的風險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強 財務風險監測。 (三)建設財務風險制度文化,增強風險防范意識 企業財務風險的高效管理得益于企業上下一心的全員參與和制度支撐。只有在文化 層面上加強企業員工的財務風險意識,打破傳統的風險自我無關和自我分割管理的思想, 建立起全面整體的風險觀,在工作中處處時時評估和發現風險,自發的協調和實現團隊化 風險控制,把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時,管理層應致力于調查和 規劃本企業的風險制度文化建設,制度控制和文化引導雙管齊下,努力提升企業的風險管 理水平。要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的 工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。 企業領導人員。

11、 一、什么是財務風險 二、企業財務風險的表現形式 (一)資本結構不合理 (二)投資缺乏科學性 (三)資金回收策略不當的高效運行。而中國企業大多沒有建立內部財務監控機制。即使有,其財 務監督制度執行也不嚴格,特別是有的企業管理與監督合而為一,缺乏資產損失責任追究 制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。 (四)企業理財人員素質不高,缺乏風險意識 任何系統的運行,人都是非常重要的條件,高素質的理財人員,更是企業不可多得的 財富。就目前的情況看,中國企業的理財人員受傳統計劃經濟的影響和受專業教育的程 度限制,其綜合素質和業務素質都有待提高,他們的理財觀念和理財方法,特別是職業道 德和職業判斷能力,還不能在更大程度上適應市場經濟環境的要求。 。

12、四、企業財務風險管理措施 (一)提高財務決策水平,建立財務預警系統 建立短期財務預警系統,編制現金流量預算 建立短期財務風險預警系統,首先也是最重要的任務是編制現金流量預算,而該預 算的編制主要是通過現金流量分析來完成。通過現金流量分析,可以將企業動態的現金 流動情況全面地反映出來。當企業經營性應收項目或存貨大幅度減少時,則表明企業貨 款回籠情況較好,產品積壓少,企業具有較強的經營能力;相反,當企業經營活動產生 的現金凈流量小于凈利潤時,則應引起投資者的高度警惕,這種情況下,由于應收款項 及存貨的大幅度上升,將使企業經營能力下降,同時也易形成潛在損失。應收款項、應 付款項及存貨項目中的任何一項失衡,均會引起企業危機,可將這三個項目作為短期財 務風險的警源。為能準確編制

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